v n 4 w^KmÈm
KADOSHOP JANSEN
H.J. Schomaker is ridder
Gemeente toch
bereid tôt dragen
kosten gifsloot
AGENTSCHAP
NIEUWSBLAD HOOGEZAND-SAPPEMEER
vf j' 19 iBl «JH
111
JÊ ^H|HH
H 1 m m
Voor het inleveren van
kleine advertenties en nieuws
HET NIEUWSBLAD - DONDERDAG 6 APRIL 1989
Hoogezand-Sappemeer - Een beminnelijke eerlijke man, zo zullen de meeste mensen die
H.J. Schomaker kennen hem omschrijven. Een opgewekt karakter, altijd bereid uitleg te
geven en bovenal deskundig, waardoor hij respect afdwingt. Tijdens zijn afscheid vorige
Ruim 42 jaar heeft Schomaker als
gemeente-ambtenaar gewerkt. Als
16-jarige begon hij in de toenmali-
ge gemeente Sappemeer. Hij had
in de oorlog, onder moeilijke om-
standigheden de Mulo doorlopen.
,,Als jongste uit een gezin van zes
kinderen was dat in die tijd heel
wat. 1k ben nog altijd blij, dat ik
die kans heb gehad". Officieel
werd Schomaker in Sappemeer
Schrijver ter secretarie, hij ver-
diende 50 gulden per maand en
daar ging een gulden loonbe-
lasting af. Aanvankelijk was hij
een soort manusje van ailes. ,,Ik
heb paspoorten uitgegeven, sten
cils gedraaid, rijbewijzen geschre-
ven en ga zo maar door. Eigenlijk
heb ik in die 42 jaar aile facetten
van het gemeentelijk bedrijf door
lopen". Hoe hij meegegroeid is
met de gemeente illustreert hij,
hoe kan het ook anders, aan de
hand van cijfers. Sappemeer had
toen met 7000 inwoners een omzet
van 600 duizend gulden. Bij de sa-
menvoeging met Hoogezand-Sap-
pemeer ontstond er een gemeente
met 18 duizend inwoners en een
omzet van 1.7 miljoen. Toen
Schomaker in 1971 afdelingschef
financiën werd was de omzet 30
miljoen. Anno 1989 gaat er in de
gemeente die inmiddels een kleine
35 duizend inwoners telt 135 mil
joen om.
Liefde
Hoe prachtig Schomaker het wer-
ken in een grote gemeente ook
vindt ook het werken op het kleine
kantoor in Sappemeer had z'n be-
koring en dat nog wel in dubbel
opzicht. ,,We werkten daar met
vijf mensen. Ik heb daar mijn
vrouw leren kennen, we zaten sa-
men achter hetzelfde bureau, dus
dat moest wel fout gaan of juist
heel goed. Mijn toenmalige supe-
rieuren vonden het maar niks dat
wij verkering hadden en stelden
ons voor de keus. De verkering
uitmaken, of een van beide ont-
slag nemen. De bel van de samen-
voeging redde ons op het nippertje
en zo zijn we beiden nog steeds dik
bevriend, dat mag je wel zeggen".
Studie
Direct na zijn indiensttreding nam
Schomaker het besluit om door te
studeren. Op zaterdagmiddag ging
hij op de fiets naar de stad voor
cursussen. In die tijd was er nog
geen bestuursschool. Les werd er
gegeven door topambtenaren van
de griffie. .Eigenlijk was je altijd
met je werk bezig, maar daar was
niks zieligs aan", haast Schoma
ker zich te zeggen. ,,Dat was zo in
die tijd". De studie, die zeven jaar
in beslag nam, heeft z'n vruchten
afgeworpen Schomaker groeide
door in het apparaat en werd uit-
eindelijk hoofd financiën en runt
een afdeling met 23 mensen.
Dat werk bevalt hem, maar hij
vindt het spijtig dat die functie
weinig tijd over laat om zelf klus-
sen aan te pakken. ,,Je bent eigen
lijk constant bezig ailes voor ande-
ren te regelen".
Riant
Het is alom bekend dat Hooge-
zand-Sappemeer in vergelijking
met omringende Oost-Groningse
gemeenten een riante begro-
tingspositie heeft. Uit de Vergelij-
kende Budget Analyse blijkt dat
het voorzieningenniveau vergele-
ken met soortgelijke gemeenten
prima is. Ondanks het voorzichti-
ge financiele beleid komen de bur-
gers dus niets te kort. Schomaker
zegt bescheiden dat de politiek
voor die resultaten verantwoorde-
lijk is en dat hij slechts heeft gead-
viseerd. ,,Ik zeg altijd als je poli
tiek wilt maken, dan heb je vrije
ruimte op je begroting nodig en
voldoende reserves om specifieke
projecten uit te voeren. Zonder
geid kun je geen politiek bedrij-
ven".
Keer op keer blijft er in de ge
meente bij het afsluiten van een
boekjaar geld over. Schomaker
wil de indruk wegnemen, dat dat
veroorzaakt wordt door een ruime
begroting. ,,We begroten scherp,
bewaken scherp en als je dan be-
denkt dat er op een begroting van
135 miljoen 4 ton overblijft, dan
spreek je nog maar over een kleine
0,3 procent. Nu dat vind ik net-
jes". Behalve een scherpe begro
ting is volgens hem nodig goed op
de kleintjes te letten en in goede
tijden wat achter de hand te hou-
den. ,,Hebt je niets om tegenval-
lers op te vangen, dan is dat een
ramp".
Schomaker zegt dat de relatief
goede begrotingspositie van de ge
meente ook geluksfactoren in zich
heeft. Ondanks de bezuinigingen
waren er enkele forse meevallers
in de rijksuitkering en het is gelukt
om in korte tijd veel overtollige
gronden af te stoten, waardoor de
verliezen op het grondbedrijf zijn
verdwenen. Juist het grondbe
drijf drukte zwaar op de begro
ting. Er waren ruim 200 hectaren
grond waar je niets rhee kon. Die
grond had dan soms een boek-
waarde van een 10 per m2 meter,
reëel was dat echter niet. Veel
grond moest terug worden ge-
boekt tôt de agrarische waarde,
vaak tôt 2,50 per vierkante me
ter. Dat heeft de gemeente in de
jaren 1983 t/m 1988 wel enkele
miljoenen gekost, die echter op
een 6 7 ton na via de reserves van
het grondbedrijf konden worden
opgevangen.
Hoe gezond de begroting van de
gemeente er ook uitziet. Schoma
ker waarschuwt ervoor, dat het
einde van de reserves in zicht is.
Ook de komende jaren is waak-
zaamheid geboden.
Meerwijck
Hoe voorzichtig de gemeente ook
is geweest, een project is volgens
Schomaker te voorzichtig aange-
pakt en daardoor onvoldoende uit
de verf gekomen. Op zijn kantoor
hangen tekening van een riant zo-
merhuizencomplex, dat gepland
was op de plaats van de huidige
camping ,,De Rietzoom". Samen
met het bungalowpark, een hôtel,
een wildpark en een manege
maakte dat een onderdeel uit van
het totale Meerwijck, dat geheel
op zakelijke basis zou moeten
worden geëxploiteerd. In de jaren
zestig was het plan een zeer ambi-
tieus. Om de eerste huizen uit de
grond te krijgen heeft de gemeente
risico's genomen. ,,We hebben de
grond toen echt aangeboden voor
een C&A prijsje", bekend Scho
maker. Volgens Schomaker is het
totaal idee van Meerwijck nog
steeds niet achterhaald. Een der-
gelijke aanpak verheft het Zuid-
laardermeer gebied in zijn ogen
tôt een bovenregionaal recreatie-
object dat een belangrijke impuis
aan de gemeentelijke économie
kan geven. Hij vindt het nog
steeds jammer dat dat niet is ge-
beurd, maar zegt olijk dat zijn al-
lerlaatste advies aan B en W toch
weer over de toekomst van Meer
wijck gaat. Schomaker laat een er-
fenis na, want een snoepwinkel
waarin de snoepjes ontbreken, dat
vindt hij maar niks.
Frustraties zegt Schomaker niet
op te lopen, als adviezen die hij
aandraagt niet worden uitgevoerd.
,,Je bent nu eenmaal op de eerste
plaats ambtenaar en je kunt aller-
lei fraâie ideeën hebben, maar de
politiek beslist. Ik vind het wel
eens vervelend als iets niet door-
gaat maar ben daar zeker niet ver-
bitterd door geraakt. Ik hoor veel
mensen, die doodgelukkig zijn dat
ze met de VUT kunnen omdat ze
veel gebouwd. Wegen, scholen,
een bibliotheek en vijfhonderd
woningen per jaar, het kon niet
op. Ik voelde me als een vis in het
water. Met normale werkuren heb
ik nooit kunnen volstaan, maar in
die tijd helemaal niet".
Schomaker is van plan ook na z'n
pensionering actief te blijven. Zo
zit hij in het bestuur van de Wo-
er van balen. Dat is bij mij niet zo,
ik heb tôt de laatste dag met ple-
zier gewerkt".
Zestiger jaren
Als de mooiste tijd bij de gemeen
te herinnert Schomaker zich de
zestiger jaren. ,,Hoogezand-Sap-
pemeer stond toen letterlijk op z'n
kop. Het moest mee in de vaart
der volkeren en er is ontzettend
ningstichting ,,Volksbelang" en
wil starten met een studie recht.
,,Vroeger op de opleiding vond ik
rechts- en wetskennis maar saai.
Nu interesseert het me ontzet
tend". Bovendien hoopt hij tijd
vrij te maken voor zijn vele hob-
by's. Hij is gek op watersport,
computers en electro-techniek.
Dat blijft dus een actief leven.
,,Een nieuwe uitdaging", zegt
Schomaker zelf.
Zo presenteerde Hoogezand-Sappemeer zich op de beurs Huis 89.
Hoogezand-Sappemeer - Voor 75
procent wil de gemeente het op-
schonen van de gifsloot achter de
Kees de Haanstraat betalen. De
rest moet door de aanwonenden
worden betaald. Eerder waren B
en W niet van plan bij te dragen
aan het opschonen. De raadscom-
missie was het met dat standpunt
niet eens, daarom draagt de ge
meente nu wel bij. Het opschonen
kost totaal 70 duizend gulden.
Noorderstraat 85 - Sappemeer - Tel. 05980-92783
Meint Veningastraat 28 - Martenshoek - Tel. 05980-98507
Van duvelstoejager tôt
Hoofd Financiën
m
